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September 20, 2017

有感而發之「談組織氛圍&團隊活力」



本來想要落標題「談公司的競爭力」,但這題目太生硬,還是來談談組織的氛圍和團隊的活力,這邊想要說的並不是公司內員工相處的氣氛,也不是組織相處融不融洽的這些事情,這裡所要談的組織氛圍和團隊活力主要是與公司的員工能力,產品,競爭力有相關的方向。

從一個公司的組織氛圍和團隊活力就可以看出一家公司的技術競爭力強不強,產品發展性好不好,前景有沒有可期待或可預期的未來。


個人覺得組織的氛圍和團隊的活力指標應該從三方面來看:

第一,對目前產品技術的掌握程度

不論是 Marketing, Sales, Consultant, Engineer 甚至 OP 人員,都應該要對目前公司的產品或技術要有相當程度的信心,並且要加強努力的去熟悉和了解,所有的成員,不論是哪一個角色,如果對自家販售的產品或技術不了解也沒有信心,那就更不用想要去說服客戶購買你的產品或服務了。

第二,對新產品新技術的熱衷程度

每個領域都有很多相關的新技術或新應用,不管是產品面,應用面,技術面,多多少少都會有新的技術或相關的領域出現,你組織裡面的氛圍是不是都對新產品新技術有崇景,團隊的活力是不是對新的技術和應用很熱衷,還是只是守缺抱殘,不知變革,完全不對新技術領域有興趣,也不想攻城掠地拓展新的勢力呢?

第三,對創新應用的幻想程度

墨守成規,穩扎穩打,這是一般公司最保守的攻略,但是新技術,新服務,新產品,新應用層出不窮日新月異,在這求新求變求快的大環境中,這樣的保守策略很快就會被淹沒在茫茫大海之中,如果你想要持續成長,一定要時時有創新的想法,不管對或錯,一成不變一定沒有辦法在這變化快速的環境裡生存,就算是錯的創新應用,最後也會有學習改變的機會,最怕的就是一直活在自己舒適圈象牙塔裡面的那隻青蛙,不要怕犯錯,走出去看看,多多的嘗試,甚至時常的幻想,對創新充滿滿滿的期待,你會有意想不到的突破和收穫。


以上三點是個人小小的一點淺見,這三點不只針對組織,團隊,對於個人的思想氛圍和競爭活力也是息息相關,你對公司目前的產品技術有沒有把握的信心,對於新技術有沒有活力熱衷的投入,對於創新有沒有時常幻想,就算不切實際的幻想也是一種腦力激盪的方法,希望大家對未來都充滿了信心,充滿了動力。

突然有感而發,提出來供大家參考參考,如有謬誤,歡迎批評指教!



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